汽車公司召開2026年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

4月21日，汽車公司召開2026年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)石慶勇出席并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理朱華麗主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，石慶勇傳達(dá)了集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神。在聽取公司相關(guān)單位、職能部門匯報(bào)后，朱華麗圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)、創(chuàng)新項(xiàng)目以及下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作出重要部署。 他強(qiáng)調(diào)，一是聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯目標(biāo)穩(wěn)增長(zhǎng)。壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，緊盯營(yíng)收、利潤(rùn)核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，強(qiáng)化破解經(jīng)營(yíng)發(fā)展難題，深化全員營(yíng)銷、全員宣傳，疏通生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目建設(shè)堵點(diǎn)難點(diǎn)，補(bǔ)齊發(fā)展短板，做到工作閉環(huán)、落實(shí)到位。二是緊盯任務(wù)落實(shí)，精準(zhǔn)攻堅(jiān)提效能。堅(jiān)持以目標(biāo)催進(jìn)度、以督導(dǎo)促落實(shí)、以創(chuàng)新求突破，提速推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)謀劃，抓實(shí)資產(chǎn)盤活、欠款清收各項(xiàng)工作，全力攻堅(jiān)沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。三是嚴(yán)守安全底線，履職盡責(zé)護(hù)平安。抓實(shí)安全隱患排查與日常教育培訓(xùn)，緊盯項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)場(chǎng)站重點(diǎn)領(lǐng)域，抓實(shí)全流程安全管控。緊扣五一假期保障，提前統(tǒng)籌車輛調(diào)度、物資儲(chǔ)備、人員保障，筑牢出行安全防線，提升旅客出行服務(wù)品質(zhì)。

石慶勇強(qiáng)調(diào)，一、統(tǒng)一思想，凝聚“進(jìn)”的合力。要強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，擰緊責(zé)任鏈條，健全協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大合力，破堵點(diǎn)、通卡點(diǎn)、克難點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)“雙過半”凝聚堅(jiān)實(shí)力量支撐。二、篤行實(shí)干，夯實(shí)“進(jìn)”的舉措。要緊扣年度目標(biāo)與節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持開源與節(jié)流并舉、存量與增量并重，拓展增量空間加快盤活閑置資產(chǎn)，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理，優(yōu)化資源統(tǒng)籌配置。

三、從嚴(yán)從實(shí)，守住“進(jìn)”的底線。要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)發(fā)展與作風(fēng)建設(shè)兩手抓，緊盯經(jīng)營(yíng)指標(biāo)攻堅(jiān)突破，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩底線，高標(biāo)準(zhǔn)開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成效體現(xiàn)在具體行動(dòng)上。

會(huì)上，公司分管領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)相關(guān)單位、部門匯報(bào)的工作，作了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)。